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業務改革のポイント 

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ビジネスマンのみなさま、いかがお過ごしでしょうか。
ビジネスマンの中には、企業の業務改革に携わっている方もおられると思います。
では、業務改革を進めていくうえでのポイントとはどういった内容があるのでしょうか。
例えば、戦略視点です。
戦略視点として、経営戦略や中長期計画、IT戦略など企業の戦略はいろいろあります。
事業戦略などもあります。
これらを整理し、整合性を取ることは非常に重要です。
そして、ルール、組織、業績評価指標、プロセス、データ、インフラなどの視点を持ち、一貫性を持った取り組みが必要です。
この視点を、部門から全社までレベルを発展させ、改革を実行していくのです。
大変ですが、携われてるかたは、一度参考にしてください。

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